• Preparare i Passaggi Generazionali dagli Imprenditori Padri ("Senior") ai Figli ("Junior") nelle Imprese Familiari
  
  
• Riallineare le Strategie di Business del Board
  
  
• Disattivare gli eventuali Compartimenti stagni tra le Funzioni
  
  
• Riattivare la Comunicazione interna alle stesse
  
  
• Gestire le Divergenze e la Conflittualità intra ed interfunzionale
  
  
• Ristabilire Cooperazione e “ Gioco di Squadra ” a tutti i livelli
  
  
• Gestire i Cambiamenti Organizzativi decisi o improvvisi
  
  
• Sviluppare al massimo la Professionalità Manageriale Complessiva dell'Azienda

In questi casi l'Executive Coaching si trasforma in Business o Corporate Coaching.